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前有香港迪士尼亏损前车之鉴,后有王健林虎视眈眈,今开园的上海迪士尼盈利前途漫漫

浏览: 时间:2021-01-24

前有香港迪士尼亏损前车之鉴,后有王健林虎视眈眈,今开园的上海迪士尼盈利前途漫漫

【IT时代网编者按】王健林首先给万达确立目标,他要求万达集团到2020年,全国要建设1000座万达广场和十多个文化旅游城,未来5年内实现2亿人次的游客量,要超迪士尼乐园1.5亿-1.6亿人次的游客量。年收入超过1000亿元,超越迪士尼成为世界规模最大的旅游企业。

迪士尼狂欢节来了!盯着乐园的有孩子们还有虎视眈眈的王健林。

6月14日-16日,为期3天的上海迪士尼乐园开幕庆典正式拉开帷幕,此次迪士尼乐园邀请了数千名明星、中外媒体参加开幕会。其中大部分嘉宾已入住“玩具总动员酒店”,等待明日“上海迪士尼开园盛典”歌舞及烟火表演。

上海迪士尼乐园经历10余载谈判,历时5年时间,10万余人建设,终于在2016年6月对外开放,现该乐园坐落于浦东川沙镇的上海国际旅游度假区,该度假区总投资规模高达340亿人民币。其上海申迪集团持有主业公司57%股份,华特迪士尼持有43%股份。而在管理公司中,华特迪士尼持有70%股份,上海申迪集团持有30%股份。上述数据表明,美方占有绝对主动权。

自5月以来,上海迪士尼乐园启动内部测试,已接待游客超过50万人次。受欢迎程度可想而知,而此次内侧,上海迪士尼乐园却备受争议。就在这迪士尼开园大喜之日,中企哥不得不算算这项投资性价比之账。

总结前期、开幕期间游客及媒体各大吐槽点:

1、餐饮价格奇贵无比

迪士尼园内菜品只能填腹,价格却奇贵。20元汉堡套餐这里需80元,一份双人套餐,需要支付250元。儿童热狗、扒鸡柳配米饭60元、小笼包6元一个、虾饺10元一个、米奇巧克力塔45元一份、上海酥肉饼25元一个、爆米花桶65元等,均比园外溢价5倍。

2、住宿贵

迪士尼乐园,需要2天才能玩尽兴。而上海迪士尼乐园内部住宿需花约为人民币2000元/每晚。如果不住园内酒店,周边如家之类便捷酒店200-300元一晚,但基本没戏,早被各大旅游团及部分旅客提前预定掉。剩下就是高档酒店,但近期已100%涨价,例如,上海康桥诺富特酒店的高级房在6月16日当天从平日879元上涨至934元。而更远些的上海浦东绿地铂骊酒店,则由平日的833元大涨至1485元。

3、为10分钟影片,竟排队近等3钟头

众多游客表示,为了游玩项目需要排队20分钟到4个小时不等。还有游客表示,在景点“飞跃地平线”排队三个小时后却被工作人员告知设备出现故障。几乎每个项目都要排队等候,并且多数在室外,遇到梅雨季节和酷热的天气,游客因排队,游玩心情大减。

总之有游客计算,在没有其他任何消费的情况下,从北京出发一家三口需要花费:1659元(高铁路费)+400元(上海交通)+1497元(一家三口的门票)+1648元(一家三口三餐的餐饮)+1000元(给孩子和亲友买的纪念品)+1650元(一晚酒店)= 7854元

但上海华东师范大学商学院休闲研究中心主任楼嘉军告诉《中国企业家》其价格合理:“创建主题乐园,国民GDP很重要,上海人均GDP已达1.5万美元/年,人口密度2600万,加之周围人均覆盖面估算辐射1亿人,上海迪士尼乐园现状等同于东京迪士尼乐园,当年东京人均GDP 9700美金/年(1982年),门票虽略高,但锁定中产阶级也为合理。”

“ 巴黎、香港迪士尼经营20年后还在大亏中”

根据2016年迪士尼财报显示,香港迪士尼乐园再次陷入亏损,而巴黎迪士尼更是开业24年盈利的年份只有几年。

1997年前,中国政府已和迪士尼进行双边谈判,本想把迪士尼乐园引进上海,后放在了香港。香港迪士尼于1999年动工,2005年正式开业。几乎乐园300多亿建设资金全来自中国香港政府,还有更珍贵126倾土地由港府买单。但即便港府支持,香港迪士尼于2005年开园后,持续多年亏损,直到2012年才首次实现盈利。但好景不长,2015年再次陷入亏损。

而另一个巨亏之园,巴黎迪士尼乐园开放于1992年,当时法国经济在经历了战后“辉煌30年”高速发展后,出现了长期L型经济平缓期增长,本地民众消费策略更为收紧。虽巴黎迪士尼随后很快调整园区价为262欧元的双人门票,但欧洲整体经济仍低迷至今,售价依然感受“昂贵”。

此外,该园建在巴黎郊区,自驾行及地铁交通非常不便,又因法国本身是欧洲文化发源地,从小就见过城堡及被欧洲文化所熏陶,而巴黎迪士尼为了讨欧洲人欢喜,特意把园内风格欧洲化,所以导致法国人民认为其没有创新及特色。另外,法国当地也有超级IP级别的主题乐园,例如:Parc Astérix阿斯特克主题公园、Futuroscope 未来影视城、Le PAL 乐吧游乐动物园等数十家,虽国际知名度远不如迪士尼乐园,但众多较为刺激的游玩项目更深受法国人喜爱。

不过与香港亏损不同的是,巴黎迪士尼运营商虽巨亏,但亏损只针对于欧洲福斯股权持有者,与没有投资的法国政府无关。但港园亏损大部分由港府所承担。而美方,因特许权费等费用,不管赢亏,都稳赚不赔,让美方从开业20年来至少进账折合港币约200多亿,这种特许权费也这让两园雪上加霜。

连续巨亏的香港迪士尼,在港府一再要求下,与2009年美方迪士尼达成协议,扩建香港迪士尼乐园,增设三个大型景点。其两个新园区“反斗奇兵大本营”与“灰熊山谷”,2012财年香港本地旅客入场人次增加21%,升幅为历年之冠,内地旅客入场人次也有13%的升幅。这从侧面印证,万达集团董事长所说,:“现在已经不是看米老鼠、唐老鸭为之疯狂的年代了”,也说明中国本土IP主题乐园大有空间。

综述两地亏损现状及原因,上海华东师范大学商学院休闲研究中心主任楼嘉军向《中国企业家》总结说,“香港和巴黎园区所提供项目并不丰富,乐园面积也不大,导致很多游客去香港迪士尼玩的局限,虽然法国人均DGP达到建园标准,但是民众基数不大,而香港近几年经济大环境不稳定,也影响香港迪士尼乐园的经营。”

通过历史模拟法来推算,上海迪士尼乐园多长时间实现盈利还未可知。

“ 中国IP主题城大战迪士尼IP主题乐园”

细心观察万达董事长王健林近期的举动不难发现,他一直在为他《对话》节目所说的“只要有万达在,上海迪士尼乐园20年之内盈不了利”在做准备。

王健林首先给万达确立目标,他要求万达集团到2020年,全国要建设1000座万达广场和十多个文化旅游城,未来5年内实现2亿人次的游客量,要超迪士尼乐园1.5亿-1.6亿人次的游客量。年收入超过1000亿元,超越迪士尼成为世界规模最大的旅游企业。

王健林若想实现预言,超级IP之战最为关键。2016年1月12日,万达集团约230亿元人民币收购美国传奇影业公司,而传奇影业就是万达在主题城弯道超车迪士尼乐园的王牌。传奇影业超级IP如下,《蝙蝠侠》、《盗梦空间》、《宿醉》、《侏罗纪世界》、《金刚》、《第七子:降魔之战》、《星际穿越》、《300勇士:帝国崛起》、《环太平洋》、《超人:钢铁之躯》《魔兽》以及张艺谋导演的悬疑惊悚片《长城》等上千个IP。

王健林也曾公开在媒体中阐述,收购传奇影业的第一目的是“万达并购传奇影业的价值并不仅限于电影本身,传奇影业拥有几千个IP电影版权,这些将会变成万达旅游产业的延伸,增加万达各个产业的协同效果。”

再加上2013年万达投资500亿建造“东方影都”,打造中国式“好莱坞”,光开幕式就邀请了里奥纳多、妮可·基德曼、凯瑟琳、李连杰等众多顶级明星站台,预计每年都要打造上150部影片,如此庞大的IP和衍生品投入到万达主题城中,足以可以和“米老鼠”和“唐老鸭”等迪士尼IP抗衡。

楼嘉军也向《中国企业家》解释,“如何选好故事、如何讲好故事、优质研发运营团队、产业链衍生品是打造主题乐园(城)的关键因素,目前迪士尼乐园门票只占其不到30%利润,而中国主题乐园利润80%-85%都老来自于门票,这种方式难以形成闭环,经营模式不可持续。”而万达正在努力打通IP和衍生品这一布局。

前段时间迪士尼CEO艾格在接受媒体时说,“我们确实被震惊到了,因为我们与它(大连万达)有生意上的来往。这种言论(让迪士尼20年盈不了利)也很搞笑,但是,我认为王健林所说的并不会对我们造成任何影响。”

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